上海市固定資產(chǎn)投資專題研究
2023-04-17
作者:?
于淑敏(戰(zhàn)略規(guī)劃研究中心)
2022年,面臨穩(wěn)增長、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期的重任,需要及時聚焦熱點、化解難點,做好前瞻布局,確保經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。本文基于長期服務(wù)于國家和本市重大戰(zhàn)略、重大決策和重大項目的經(jīng)驗,聚焦固定資產(chǎn)投資主線,研判全市固定資產(chǎn)投資形勢、規(guī)模、熱點和布局,以期提升城市能級和核心競爭力,助力經(jīng)濟和社會高質(zhì)量發(fā)展。
摘要:2022年,面臨穩(wěn)增長、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期的重任,需要及時聚焦熱點、化解難點,做好前瞻布局,確保經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。本文基于長期服務(wù)于國家和本市重大戰(zhàn)略、重大決策和重大項目的經(jīng)驗,聚焦固定資產(chǎn)投資主線,研判全市固定資產(chǎn)投資形勢、規(guī)模、熱點和布局,以期提升城市能級和核心競爭力,助力經(jīng)濟和社會高質(zhì)量發(fā)展。
上海投資咨詢集團有限公司(以下簡稱“上咨集團”)作為上海市委市政府參謀智囊和市級國資企業(yè)中高端智庫,長期服務(wù)國家和本市重大戰(zhàn)略、重大決策和重大項目,長期跟蹤研究固定資產(chǎn)投資工作。進入“十四五”以來,百年變局和世紀疫情交織疊加,本市固定資產(chǎn)投資也經(jīng)歷了跌宕波動,2022年,面臨穩(wěn)增長、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期的重任,需要及時聚焦熱點、化解難點,做好前瞻布局,確保經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
判斷1:“穩(wěn)增長”是構(gòu)建雙循環(huán)格局的重中之重,離不開固定資產(chǎn)投資持續(xù)發(fā)揮穩(wěn)定支撐作用。新冠疫情爆發(fā)導(dǎo)致全球供應(yīng)鏈受沖擊,隨著全球疫情基本可控和產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)基本完成,出口可持續(xù)增長面臨回調(diào)風(fēng)險,消費同樣面臨供給沖擊和預(yù)期減弱帶來的需求收縮壓力。作為拉動國民經(jīng)濟發(fā)展“三駕馬車”之一,本市固定資產(chǎn)投資應(yīng)延續(xù)穩(wěn)定增長態(tài)勢,保持“年均增速”“投資率”基本穩(wěn)定,避免出現(xiàn)“大上大下”現(xiàn)象。
判斷2:“穩(wěn)投資”首要關(guān)鍵在于房地產(chǎn),離不開住宅市場穩(wěn)定增長并帶動商辦良性發(fā)展。上海始終堅持減少對房地產(chǎn)發(fā)展的依賴,嚴格貫徹“房住不炒、一城一策”,因地因時采取調(diào)控措施,注重發(fā)揮保障性住房“穩(wěn)定器”作用,房地產(chǎn)占固定資產(chǎn)投資比例自2014年突破50%后穩(wěn)定保持約53%,已處于合理區(qū)間。當前,本市房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性分化特征:住宅勢頭依然強勁,但“三條紅線”“限價限購”造成土地市場降溫;商辦總量過大,近中期存量消化壓力增大。房地產(chǎn)特別是住宅對“穩(wěn)投資”具有不可替代基礎(chǔ)性作用,必須合理利用好商品房對滿足民眾美好生活需求的正向作用,必須合理發(fā)揮好住宅對商辦載體的聯(lián)動作用。
判斷3:“穩(wěn)預(yù)期”主基石是重大項目,離不開重大基礎(chǔ)設(shè)施交替發(fā)力與重點產(chǎn)業(yè)接續(xù)培育。近年來,本市重大項目投資量保持正增長,占固定資產(chǎn)投資比例基本穩(wěn)定。從結(jié)構(gòu)看,重大項目涵蓋基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)和生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域,重大項目集中體現(xiàn)了固定資產(chǎn)投資顯示度與成色。從重點看,基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)適度超前,交通與市政類基礎(chǔ)設(shè)施項目擔綱“主角”并將交替并行發(fā)力。新開工的軌交和市域鐵路項目,以及浦東機場四期、吳淞江工程、上海第二LNG站線等重大項目為基礎(chǔ)設(shè)施企穩(wěn)提供支撐。集成電路、人工智能、生物醫(yī)藥三大重點產(chǎn)業(yè)經(jīng)過一輪強投資后進入平臺期,重點產(chǎn)業(yè)投資關(guān)鍵在于穩(wěn)定外資與民營企業(yè)信心,做好土地及時供應(yīng),研究謀劃“綠色低碳”“元宇宙”等接續(xù)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用場景與項目轉(zhuǎn)化。
熱點1:城市更新帶動“中心輻射”。發(fā)揮“中心輻射”示范效應(yīng),關(guān)鍵在于做好城市更新。當前,110萬平方米中心城區(qū)成片二級舊里改造、約20萬平方米城區(qū)零星二級舊里以下房屋改造將于今明兩年收尾,城市更新下一步重點是做好歷史風(fēng)貌保護和成片存量工業(yè)用地轉(zhuǎn)型兩篇文章。
熱點2:“兩翼齊飛”引領(lǐng)投資創(chuàng)新高。臨港地區(qū)發(fā)揮“雙特”政策、戰(zhàn)略疊加與體制機制三大優(yōu)勢,做好重大項目投資“領(lǐng)頭羊”。臨港地區(qū)2022年重大項目投資超5000億元,計劃投資約800億元。虹橋國際中央商務(wù)區(qū)打造國際開放樞紐,以示范性項目拉動151平方公里范圍內(nèi)社會投資,2022年總控計劃列入項目總投資約1700億元,計劃投資約300億元。長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)正倒排時間節(jié)點,加快推進“水鄉(xiāng)客廳”項目,總投資約600億元,首批項目投資約200億元。
熱點3:“五個新城”加快實質(zhì)性發(fā)力。“五個新城”行動方案安排“十四五”期間重大項目總投資超過1萬億元。2021年已啟動“五個新城”三級綜合性醫(yī)院項目總投資約60億元,2022年首批集中開工重大項目40個,總投資約1300億元。
熱點4:“南北轉(zhuǎn)型”高質(zhì)量蛻變升級。南面金山轉(zhuǎn)型方向是找尋石化產(chǎn)業(yè)之外的第二重點產(chǎn)業(yè)。文旅產(chǎn)業(yè)有望成為金山轉(zhuǎn)型的亮點產(chǎn)業(yè),近期樂高樂園已開工,規(guī)劃建設(shè)中的南部濱海地區(qū)將聯(lián)合復(fù)星集團共同開發(fā)。北面寶山轉(zhuǎn)型重點是吳淞創(chuàng)新城,規(guī)劃總面積26平方公里(先行啟動區(qū)2平方公里),市級層面正研究轉(zhuǎn)型支持政策。
熱點5:崇明世界級生態(tài)島加速綠色崛起。舉全市之力建設(shè)世界級生態(tài)島,四輪三年行動計劃已投入近千億元。崇明成功舉辦第十屆花博會后,生態(tài)島重大項目招商正迎來新局面。新一輪《世界級生態(tài)島發(fā)展規(guī)劃綱要(2021-2035年)》《崇明世界級生態(tài)島建設(shè)第五輪三年行動計劃(2022-2024年)》印發(fā),總投資超400億元。
建議1:聚力攻關(guān)、多措并舉破解城市更新難題,適時推動納入立法計劃。針對“資金平衡難”,建議“雙評估”后合理確定存量補地價并規(guī)定更新主體適時補繳土地出讓金。爭取適度調(diào)整存量補地價出讓金市區(qū)分成比例,增強區(qū)級更新推進積極性。針對“開發(fā)推進難”,建議參照徐匯濱江、楊浦濱江,對具有一定規(guī)模、近期亟需啟動、土地收儲資金尚未落實的區(qū)域,實行市區(qū)聯(lián)合收儲。針對更新協(xié)議比例達到85%以上,允許產(chǎn)權(quán)歸集代表通過收購、置換等方式完成產(chǎn)權(quán)歸集。此外,成片城市更新存在先進規(guī)劃理念落地難,特別是與現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范與審批要求存在沖突。建議支持浦東新區(qū)引領(lǐng)區(qū)用好“立法授權(quán)”,適時推動《上海市城市更新條例》修訂或出臺操作性辦法和細則。
建議2:加快推廣浦東新區(qū)經(jīng)驗,做好市級層面“六票”統(tǒng)籌,提升重大項目推進效率。目前浦東新區(qū)已開展“五票統(tǒng)籌”機制試點,重大工程儲備周期由730天以上縮短至295天以內(nèi),實現(xiàn)了一批重大工程項目“當年儲備、當年立項、當年獲批、當年開工”。建議不斷深化落實“六票”統(tǒng)籌政策,健全資源性指標動態(tài)配給新機制,及時有效滿足項目需求,確保重大項目規(guī)范審批、及時開工和高效推進。
建議3:有條件復(fù)制臨港新片區(qū)經(jīng)驗,加快推進“五個新城”與重點地區(qū)建設(shè)。臨港新片區(qū)在重大項目推進機制中摸索形成了全鏈條“極速審批”、行政審批“無缺快審”、全覆蓋“極優(yōu)服務(wù)”等一批行之有效的經(jīng)驗做法,建議有條件地復(fù)制至“五個新城”和市級重點地區(qū),加快重大項目落地與建設(shè)進程。
建議4:落實重大項目全過程監(jiān)督,完善規(guī)劃計劃轉(zhuǎn)化銜接機制,助力重大項目高質(zhì)量建設(shè)。做好本市經(jīng)濟和社會發(fā)展五年規(guī)劃、三年行動計劃與年度投資計劃的轉(zhuǎn)化銜接與滾動推進。不斷增強對重大項目事前、事中、事后監(jiān)督,發(fā)揮可信賴第三方機構(gòu)的作用,以高質(zhì)量的全過程咨詢服務(wù)促進重大項目前期立項、建設(shè)管理、資金使用更加規(guī)范有效,推動重大項目實現(xiàn)高質(zhì)量建設(shè)、高品質(zhì)運營和高效能產(chǎn)出。
風(fēng)險與不確定性——兼及對不確定性研究的初步思考
從風(fēng)險管理實務(wù)中的“風(fēng)險”定義出發(fā),辨析后認為風(fēng)險的本質(zhì)是不確定性,界定風(fēng)險為“影響目標實現(xiàn)的不確定性”。在不確定性日益成為這個時代顯著特征的背景下,我們需要克服對確定性追求的天性,從“在不確定性中尋找確定性”轉(zhuǎn)向“在不確定性中認識和把握不確定性”,實現(xiàn)對不確定性的被動地接受到主動地把握。本文以對中國風(fēng)險管理界有著重要影響的兩個組織(ISO[[[] ISO是國際標準化組織的簡稱,全稱是International Organization for Standardization。ISO是由各國標準化團體(ISO成員團體)組成的世界性的聯(lián)合會。制定國際標準的工作通常由ISO的技術(shù)委員會完成。]]和COSO[[[] COSO 即?Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission的縮寫,中文譯為反虛假財務(wù)報告委員會發(fā)起組織,有時也被直譯為美國科索委員會(如中國財政部2013年出版的第二版《企業(yè)內(nèi)部控制框架》中即采用的直譯方式)。]])對“風(fēng)險”的定義說開去,辨析風(fēng)險的本質(zhì)就是不確定性,然后從社會學(xué)視角對不確定性的研究進行初步討論。
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